Miért maradnak le a magyar kisvállalkozások a digitalizációban? És mit tehetnek ellene?

A legfrissebb GKI tanulmány szerint a magyar vállalatok digitális felkészültsége még mindig elmarad az EU-s átlagtól. Ez különösen igaz a kis- és középvállalkozásokra, amelyek pedig a gazdaság gerincét alkotják.
De mit jelent ez konkrétan a Győr-Moson-Sopron megyei vállalkozások számára, és hogyan lehet felzárkózni?

A számok nem hazudnak

A kutatás eredményei szerint miközben az EU-ban a vállalatok 43%-a használ vállalatirányítási rendszereket, Magyarországon ez az arány csak 35%. Ennél is aggasztóbb, hogy az online jelenlétet tekintve – amely ma már alapvető üzleti követelmény – a magyar cégek csak 17%-a használ legalább kétféle közösségi platformot, szemben az uniós 32%-kal.

A mesterséges intelligencia területén pedig még markánsabb a lemaradás: míg az EU-ban 2023-ra a vállalatok 8%-a már használt AI-alapú megoldásokat, Magyarországon ez az arány mindössze 3,7%.

Jó hír: van fény az alagút végén

Nem minden területen állunk rosszul.
Az elektronikus értékesítés terén például megelőzzük az európai átlagot: a magyar vállalatok árbevételének 23%-a származik online értékesítésből, míg az EU-s átlag csak 18%.
Ez azt mutatja, hogy amikor egy vállalkozás elkötelezi magát a digitalizáció mellett, képes kiemelkedő eredményeket elérni.

Mit tehetnek a győri és környékbeli vállalkozások?

1. Kezdjék a készletkezeléssel és értékesítéssel

A digitalizáció nem feltétlenül óriási beruházást jelent. Egy jól megtervezett egyedi készletkezelő rendszer vagy értékesítési szoftver már hatalmas előnyt jelenthet a konkurenciával szemben.
Ezek a megoldások:

• Valós időben mutatják a készletállományt

• Automatizálják a rendelési folyamatokat

• Csökkentik az emberi hibák számát

• Növelik az ügyfél-elégedettséget
  
  

2. Az AI nem csak a nagy cégeknek való

Sok kisvállalkozó azt gondolja, hogy a mesterséges intelligencia túl komplex vagy drága számukra. Pedig már egyszerű AI-alapú megoldások is óriási segítséget nyújthatnak:

• Automatikus készletoptimalizálás

• Ügyfélszolgálati chatbotok

• Értékesítési előrejelzések

• Automatizált számlázás és adminisztráció
  
  

3. Helyi partnerrel biztonságosabb

A GKI tanulmány szerint a magyar vállalkozók fő aggályai a digitalizációval kapcsolatban a szakértelem hiánya, a magas költségek és a meglévő rendszerekkel való kompatibilitás.
Ezeket a problémákat egy tapasztalt, helyi szoftverfejlesztő partner képes megoldani.

Miért előnyös a helyi partner választása?

• Személyes kapcsolat és gyors reagálás

• A regionális üzleti környezet ismerete

• Folyamatos támogatás és fejlesztés

• Átlátható árazás és kommunikáció

A győri példa: kis lépések, nagy eredmények

Győr-Moson-Sopron megyében már több vállalkozás is bebizonyította, hogy az egyedi szoftverfejlesztés révén jelentős versenyelőnyre lehet szert tenni. Egy helyi kereskedelmi cég például 40%-kal csökkentette készletkezelési költségeit egy testre szabott rendszer bevezetésével.

Konkrét lépések a digitalizációhoz

1. Felmérés

Első lépésként érdemes felmérni, hogy mely folyamatok automatizálhatók a vállalkozásban. Ez lehet készletkezelés, ügyfélnyilvántartás, vagy akár a számlázási folyamat.

2. Fokozatos bevezetés

A agilis módszertan alkalmazásával a fejlesztés kis lépésekben, folyamatos egyeztetéssel történik. Így nincs kockázat, és a végeredmény pontosan az igényeknek megfelelő lesz.

3. Képzés és támogatás

Egy jó szoftverfejlesztő partner nem csak elkészíti a rendszert, hanem betanítja a csapatot is, és folyamatos támogatást nyújt.

Mire számíthat egy kisvállalkozás?

• Fejlesztési idő: Átlagosan 8-12 hét alatt elkészülhet egy egyedi megoldás

• Megtérülés: A legtöbb esetben 6-18 hónap alatt megtérül a befektetés

• Támogatás: Élethosszig tartó garancia programozási hibákra

• Rugalmasság: A rendszer bővíthető, ahogy a vállalkozás növekszik
  
  
  

Összegzés

A digitális lemaradás valós probléma, de nem megoldhatatlan.
A kisvállalkozás szoftver fejlesztés területén tapasztalt partnerrel együttműködve még a kisebb cégek is képesek lehetnek modern, hatékony rendszereket bevezetni.

A kérdés nem az, hogy digitalizálódni kell-e, hanem hogy mikor és hogyan. Minél előbb kezdi el egy vállalkozás a digitális átállást, annál nagyobb előnyre tehet szert a versenytársakkal szemben.

Szeretne többet megtudni arról, hogyan teheti hatékonyabbá vállalkozását egyedi szoftverekkel? Vegye fel velünk a kapcsolatot egy személyes konzultációra!